Vous êtes DG ou directeur international d’une entreprise et vous vous intéressez au marché africain ? Voici une série d’offres pour vous accompagner :
- Accompagnement des entreprises vers l’Afrique, un continent plein d’opportunités, à condition de savoir s’y prendre.
- Coaching de cadres pour l’Afrique, car les codes culturels africains différent des codes européens, et on peut facilement passer pour un « colonisateur » ou une « vache à lait ».
- Aide à la conception et au développement d’une activité complémentaire, car le Covid-19 entraîne des changements profonds, auxquels il convient de s’adapter.
- Imagerie relationnelle d’un projet car le monde est de plus en plus complexe et les études de faisabilité classiques ne permettent pas toujours de savoir clairement sur quel terrain on est en train de s’aventurer
- Accompagnement d’une équipe ou d’un groupe de projet car le monde est de plus en plus complexe; Il ne suffit plus de mobiliser la raison pour être performant. Il importe de mobiliser toutes les énergies et les relations des groupes pour créer un climat de travail dynamique et constructif.
- Accompagnement d’une entreprise pour une innovation de rupture car les entreprises voient leurs marges s’effriter face à la mondialisation et les innovations technologiques ne suffisent plus pour se démarquer, il faut des innovations
de rupture et/ou des marchés non-concurrentiels (océans bleus) - La médiation d’un projet international pour éviter un échec ou un « éléphant blanc », c’est-à-dire un projet réussi du point de vue du bailleur, mais non pas du point de vue du bénéficiaire ;
- Un mécénat pour des projets de tendance ;
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